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谈谈特殊工程的造价管理-华体会体育app

发布日期:2021-08-18 00:21

本文摘要:停工、缓建工程由于建筑安装产品没按照施工图全部已完成,因而它在工程承销的审查,工程更改的计价,材料账款的管理等方面,与一般长时间建设的工程比起,有较小的差异。因而作好停工。缓建工程的耗资管理,具备类似的意义。 笔者想要从以下几个方面谈谈在实际工作中的体会。一、首先作好工程停工。

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停工、缓建工程由于建筑安装产品没按照施工图全部已完成,因而它在工程承销的审查,工程更改的计价,材料账款的管理等方面,与一般长时间建设的工程比起,有较小的差异。因而作好停工。缓建工程的耗资管理,具备类似的意义。

笔者想要从以下几个方面谈谈在实际工作中的体会。一、首先作好工程停工。缓建后现场工程量的清扫工程停工、缓建后早已已完成的现场工程量是一项最重要的基础数据,因为工程没按照施工图全部已完成,只能靠图纸无法计算出来早已已完成的工程量,所以作好现场工程量的清扫是作好工程造价管理的最重要、必需的前提。

现场工程量的清扫还包括现场已完了实体工程量及钢架半成品工程量两个方面。为全球现场清扫和统计资料,不应根据设备、工艺、土建等有所不同的专业特点,设计有所不同的统计资料表格,构建数据表格化。对于简单的、大型的装置,对现场工程量展开纯粹的文字描述是无法符合工程造价管理必须的。

现场工程量表格必需按照工程量计算出来规则展开测量、统计资料,而某种程度是一般实物量的非常简单测量。二、及时展开工程更改的统计资料、接纳工程更改还包括设计改动和现场身份证,停工、缓建工程由于工程中途暂停,一些工程更改仍未再也实行,尤其是设计改动,这样就必须对工程更改展开专项统计资料、接纳。首先,现场管理人员不应将所有的工程更改展开统计资料,对其中已实行或部分实行的,及时展开接纳,对未实行的加以去除。

对早已实行的工程更改,还不应解释是再行更改后施工,还是再行施工后更改,因为这两种情况下的费用计算方法是不一样的。再行施工后更改,要加载早已施工部分的费用,再行加载已施工部分的拆除费,还要再加更改部分的费用。而先更改,要加载早已施工部分的费,还要再加更改部分的费用。

而先更改后施工,值得注意加载更改部分的费用才可。根据我们对多个工程的统计资料,工程更改费用平均值占到工程造价的8%左右,这样一来一去,费用涉及较小。

其次,对于增加工程量、以小代大等费用增加的工程更改,现场管理人员不应分开统计资料,不要遗漏。因为施工企业为了自己的利益,对这些工程费用增加的更改,一般在承销时是会主动拿出来的。

三、认真完成承销审查与长时间建设的工程比起,停工、缓建工程的承销审查要特别注意以下几个方面。1、严肃计算出来工程量长时间建设的工程,其工程量计算出来一般依据施工图才可。而停工、缓建工程的工程量计算出来,不应反对施工图、工程量清扫统计表、现场实物三对照的原则,才能最后确认精确的工程量。应该把施工图和工程量统计表互相对照,精确计算出来。

由于停工、缓建工程的类似情况,工程造价管理人员还不应常常了解现场,才能有效地确保工程量计算出来的准确性和承销审查的质量。2、深入开展定额研究,精确确认分部分项同工程的费用定额子目是体现按照施工及竣工验收技术规范,已完成一个分部分项工程的直接费用。而停工、缓建工程中,有许多分部分项工程的长时间工序没已完成,这样就无法计取一个定额子目的全部直接费用。由于这种情况在停工、缓建工程中十分少见,因而对定额展开深入研究,精确确认未完工序的分部分项工程的直接费用是十分必要的,下面荐一个例子。

全统定额中热交换器水压试验是按相同管板式热交换器测算的,浮头式热交换器的水压试验按适当容积相同管板式热交换器水压试验子目除以系数1.3,即定额直接费特30%。按照施工及竣工验收技术规范,相同管板式热交换器的水压试验还包括壳程试压及管程试压,也就是说,相同管板式热交换器的水压试验子目,还包括了这两个原始工序的直接费用。浮头式热交换器的水压试验一般还包括管束试压、管程试压及壳程试压,某种程度,浮头式热交换器的水压试验只做到了管束的水压试验,管程、壳程的水压试验还没再也做到,这时该怎样计取费用呢?通过对比相同管板式和浮头式热交换器的水压试验的工序,可可知,浮头式热交换器水压试验的直接费用较相同管板式减少的30%,是减少的管束的水压试验费用。

因而浮头式热交换器只做到了管束的水压试验时,不应按适当容积相同管板式热交换器水压试验子目的30%计取费用,而不该计取这个子目全部费用。3、紧密融合施工合约,明确问题具体分析施工合约的许多协议条款是按长时间完工考虑到的,而停工、缓建工程没最后已完成,这时协议条款中的誓约事项怎么处置、继续执行?不应作为一个专门问题,按照国家现行有关政策、法规,与施工企业展开严肃的协商、谈判,明确问题具体分析,以全球工程承销的顺利进行。

四、不应留意作好施工的组织设计的国家发改委,交工技术资料的竣工验收等基础工作。施工的组织设计和交工技术资料也是计算出来工程造价的重要依据之一。在对施工的组织设计展开国家发改委和对交工技术资料竣工验收副本时,现场管理人员不应及时与工程造价管理人员取得联系。

尤其是有些施工合约的协议条款中,甲乙双方誓约对技措酬劳、现场护照和设计变更、调动酬劳等实施总额重复使用包死,这样以来,现场管理人员有可能指出这几项费用早已总额包干,施工的组织设计怎么国家发改委无所谓,于是草率从事。而一旦工程停工。缓建,这三项费用要根据具体情况展开核算时,由于施工的组织设计国家发改委意见含糊不清,不会导致甲乙双方不必要的扯皮和资金萎缩。因而现场管理人员在对施工的组织设计展开国家发改委时,不应和工程造价管理人员一起,细心定夺,既要确保技术不切实际,又要本着经济观点,从减少工程造价抵达,对国家发改委意见反复推敲,并尽量明确、细化,对不必要的措施极力加以中止,以名留给后患。

对停工、急断交工技术资料副本前的竣工验收,是目前建设单位更容易忽略的一个问题。建设单位管理人员有可能指出工程早已暂停,交工技术资料否齐全、现实无所谓。

交工技术资料中体现了工程实体上许多看不到的、隐蔽性的内容,是计算出来工程造价的重要依据之一。我们常常看见许多交工技术资料中写道:除锈超过st2级,现场管理人员指出他们已确保了除锈质量,而工程造价管理人员在计算出来工程造价时就遇上难题了,究竟是除轻锈、中锈还是重锈,是人工除锈还机械除锈,这些有所不同的除锈方式和破损等级,套用的定额子目是不一样的,其费用差距也较小。

因此,现场管理人员必需和工程造价管理人员一起,对交工技术资料展开严肃的竣工验收,无法往档案室一敲完事。对在资料中弄虚作假的,必需极力加以缺失。同时,资料体现的内容和语言叙述,不应能符合计算出来工程造价的必须。这些基础工作不应引发建设单位的高度重视,只有夯实了基础工作,才能做防止于未然,有效地掌控工程造价。

五、推崇材料账款的管理这里所说的材料账款的管理是指基本建设中材料账款的均衡,用一个简章的算式传达为:甲可供材料总金额=承销中材料费+退料金额。对于停工、缓建工程来说,建设单位供应的材料,往往只有一部分中用工程实体上,其余有一部分中用工程实体上,其余不少材料要退还给建设单位,这时要特别注意材料账款的均衡。

以上只是与同行们交流我们在实际工作中的几点体会,主要是停工、缓建工程的耗资管理中,与长时间建设工程有所不同的、值得注意的问题。只不过,从普遍意义上谈,工程停工、缓建后,已完成资产的防水、处置,并未加装设备、材料的维护、调剂,以及仍未遵守的物资定货合约的善后事宜等,都是停工、缓建工程造价管理的内容,由于篇幅所限,这里就仍然赘述。.。


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